Képzések a működés kulcspontjain
miről szól ez az oldal
Ez az oldal a NOESIS képzéseinek gyűjtő- és eligazító oldala.
Itt azok a programok találhatók, amelyek a munka világában hozott döntések minőségét, következményeit és működését teszik érthetővé és fejleszthetővé.
A képzések nem motivációra, nem „jobb viselkedésre”, hanem reális működési helyzetekre épülnek.
Arra, ahogyan a döntések valójában megszületnek, végrehajtódnak, és hatnak egyénekre és szervezetekre.
Ha nem biztos benne, melyik képzés releváns az Ön helyzetében,
érdemes a TÉRKÉP menüponttal kezdeni, amely segít eligazodni a NOESIS rendszerében.
Hogyan épül fel a képzési rendszer?
A NOESIS képzései nem véletlenszerűen sorakoznak egymás mellett.
Két nagy terület köré szerveződnek:
Vezetői döntések és felelősség
Munkaerőpiaci mozgás és szervezeti valóság
A képzések önállóan is elvégezhetők,
de egymásra épülő tanulási útként adják ki a teljes képet.
A képzéseket a Noesisgroup Kft. szervezi, felnőttképzési tevékenység nyilvántartásba vételi száma: B/2026/000000.
I. VEZETŐI KÉPZÉSEK
döntések, felelősség, működés
Ez a képzési ág azoknak szól,
akik hatással vannak mások munkájára, rendszerek működésére, eredményekre.
Vezetői Akadémia
alapozó és haladó képzések
A Vezetői Akadémia képzései nem vezetői stílusokat tanítanak,
hanem a döntéshozatal, felelősségvállalás és rendszerszintű gondolkodás alapjait és következményeit.
A három szint egymásra épül,
de külön-külön is értelmezhető belépési pontot jelent.
Mini képzések
koncentrált fókusz egy-egy kritikus területre
Ezek a programok rövidebb, célzott képzések,
amelyek egy-egy visszatérő vezetői vakfoltra adnak mélyebb rálátást.
Kiegészítő képzések
specifikus vezetői helyzetekre
Ezek a képzések adott kontextusokra reagálnak,
és önállóan vagy a Vezetői Akadémia részeként is értelmezhetők.
II. MUNKAERŐPIACI KÉPZÉSEK
reális mozgás a munka világában
Ez a képzési ág azoknak szól,
akik nem sodródni szeretnének, hanem érteni akarják, hogyan működik a munkaerőpiac és a szervezeti valóság.
Alapképzések
a munkaerőpiac működésének megértéséhez
Ezek a képzések segítenek tisztábban látni döntési helyzeteket,
váltási pontokat és hosszabb távú mozgástereket.
Mélyítő képzések
amit a munka világáról ritkán mondanak ki
Munkáltatói gondolkodás belülről
HR-rel való együttműködés
Szervezeti valóság
Munkavállalói stratégiák
Pszichológia a munkahelyen
Ezek a képzések a kimondatlan szabályokkal, torzításokkal és játszmákkal foglalkoznak,
amelyek a mindennapi döntéseket valójában alakítják.
III. HARD SKILLEK
konkrét szakmai készségek – strukturáltan
Ez a képzési ág azoknak szól,
akik kézzelfogható, munkában azonnal használható szakmai készségeket akarnak felépíteni.
A képzések többsége két szinten érhető el (kezdő/haladó),
hogy ne csak „megértsen valamit”, hanem ténylegesen működtetni is tudja.
Projektmenedzsment
kezdő
Projektmenedzsment
haladó
Adatelemzés
kezdő
Adatelemzés
haladó
Sales
kezdő
Sales
haladó
Folyamatmenedzsment
kezdő
Folyamatmenedzsment
haladó
Brandmenedzsment
kezdő
Brandmenedzsment
haladó
Social media menedzsment
kezdő
Social media menedzsment
haladó
Marketing menedzsment
kezdő
Marketing menedzsment
haladó
Pályázatírás
kezdő
Pályázatírás
haladó
Kommunikációs tréning
kezdő
Kommunikációs tréning
haladó
Office képzés
kezdő
Office képzés
haladó
AI az alapoktól
kezdő
AI az alapoktól
haladó
Szakember-képzések
Fontos tudni
ha nem ezt keresi
Ha még nem tudja, mire van szüksége, és szeretné átlátni a teljes gondolkodási rendszert,
érdemes a TÉRKÉP menüponttal kezdeni.
Ha szervezetfejlesztést, folyamatoptimalizálást vagy céges, csoportos együttműködést keres,
a STRUKTÚRA menüpont alatt talál részleteket.
Ha a képzésen túl egyéni mentorálást vagy hosszabb távú közös munkát szeretne,
az EGYÜTTMŰKÖDÉS menüpont a megfelelő irány.
Ha cégként álláshirdetést adna fel, megfelelő szakembert keresne,
vagy munkavállalóként szeretne pozíciókat böngészni, illetve célzott megkeresést kapni,
a POZÍCIÓ menüpont szolgál erre.
A NOESIS egy rendszer.
A DÖNTÉS ennek a rendszernek a képzési belépőpontja.
Zárás
A képzések nem ígérnek gyors megoldásokat.
Azt kínálják, hogy a döntések mögötti működés érthetővé váljon.
Innen lehet továbblépni –
képzésen, együttműködésen vagy szervezeti szinten.