Nem ott romlik el, ahol látszik.
A legtöbb szervezet nem az emberek miatt működik rosszul.
Hanem azért, mert a működési rendszere torz.
Mi nem fejlesztünk.
Mi újrarendezzük a működést.
hol csúszik el
A szervezeti problémák nagy része félrediagnosztizált.
- „kommunikációs hiba”
- „motiváció hiánya”
- „nem működik az együttműködés”
Valójában ezek következmények.
A valódi ok a működési rendszer torzulása:
- tisztázatlan döntési szintek
- átfedő vagy hiányzó felelősségek
- torz információáramlás
- rejtett hatalmi struktúk
mit csinál a noesis
A NOESIS nem tréninget tart és nem workshopokat vezet.
A NOESIS működési rendszereket tervez újra.
- feltárjuk a valós működést
- azonosítjuk a torzulásokat
- újrarendezzük a döntési és felelősségi rendszert
- végigvisszük a szervesülést
Nem gyors megoldást adunk.
Hanem működő rendszert.
hogyan dolgozunk
Feltárás
A szervezet valós működésének feltérképezése.
Nem az, ami le van írva – hanem ami ténylegesen történik.
Újratervezés
A működési architektúra újrarendezése.
Döntések, felelősségek, információáramlás tisztítása.
Szervesülés
Az új rendszer beépülése.
Ellenállás kezelése, stabil működés kialakítása.
a szervesülés szintjei
Strukturális stabilizáció
A működés kiszámíthatóvá válik.
Megszűnik a káosz.
Működési koherencia
A szervezet összehangoltan működik.
Nem egymás ellen dolgozik.
Önfenntartó működés
A rendszer képes saját magát fenntartani és korrigálni.
kinek való
Ez nem minden szervezetnek való.
Ez azoknak való, ahol:
- a vezető túlterhelt
- a döntések elakadnak
- a működés nem követi a növekedést
És azoknak, akik nem gyors megoldást keresnek.